Во Владивостоке стартовал новый очередной сезон краевой образовательной программы «СВОе дело» для участников специальной военной операции и их семей. Опытные эксперты поделились знаниями на лекциях и провели практические занятия по началу ведения бизнеса.

Новый сезон – новые старты

После блиндажей и посадок, можно и бизнес открыть – в чем и содействует участникам, ветеранам специальной военной операции и их семьям краевая образовательная программа «СВОе дело».

Цель программы заключается в помощи военнослужащим найти себя в гражданской жизни через предпринимательство – благодаря проекту они могут выбрать направление деятельности, освоить базовые знания по бизнесу, проработать свою идею, посетить компании успешных предпринимателей, обучиться основам применения искусственного интеллекта в предпринимательстве и получить информацию о доступных мерах государственной поддержки, которые участники программы могут получить после регистрации своего дела.

«С нового года изменилось законодательство в лучшую сторону для участников СВО, и теперь любой военнослужащий, вне зависимости от того, имеет он статус малоимущего или нет, может получить в Центре социальной защиты 350 тысяч рублей на открытие своего дела», – рассказала Ксения Плетцер, наставник образовательного курса.

Кстати, члены семей участников специальной военной операции в центре занятости «Работа России» могут получить 100 тысяч рублей на открытие бизнеса.

В этом году по поручению губернатора Приморского края география проекта расширилась на несколько городов Приморья. Теперь, помимо Владивостока, очное обучение организовано в Находке и Уссурийске. А если у участников нет возможности посетить образовательные лекции, то предусмотрена возможность дистанционного подключения.

Из обновлений: в программу был добавлен отдельный блок по социальному контракту – с разбором документов, типичных ошибок и реальных примеров. Участники программы пройдут модули от выбора бизнес-идеи до маркетинга и экономики проекта, а итогом станет готовый бизнес-план, с которым будет открыта дорога за социальным контрактом и остальными мерами поддержки.

Программа проходила три дня – с 15 по 17 апреля. Первые два дня была теория, последний день – тренинг. В первый день участников зарегистрировали и встретили приветственным кофе, а затем прошло торжественное открытие программы. Организаторы рассказали структуру программы и план работы. Первым материалом были основы предпринимательства. Участники программы разбирали карты навыков предпринимателей, ключевые критерии успешной бизнес-идеи, изучали основные ошибки на старте бизнеса, как проводить выбор ниши ведения бизнеса и выбирать источники идей. Организаторы предоставили участникам алгоритм оценки бизнес-идеи, рассказали про метод стратегического планирования и метод постановки целей.

Кстати, также участникам образовательной программы были предоставлены обеды, благодаря материальной помощи местных предпринимателей. В учебном пространстве, помимо стульев, доски и вывесок, был расположен стол, на котором участники могли подкрепиться и выпить горячий напиток.

После обеда участники приступили к практикуму по изучению генерации и оценке бизнес идей, структуре бизнес плана и практикуму по подготовке бизнес плана для оформления социального контракта. Насыщенный день завершился подведением итогов дня и назначением участникам домашнего задания.

На второй день участники перешли к экономическому вопросу. Они изучали виды расходов в бизнесе, формирование себестоимости и планирование выручки. Опытные наставники поделились золотыми правилами финансового планирования и провели практикум по построению финансовых моделей. Также в образовательную программу были внедрены обучения по искусственному интеллекту. Участники узнали, как планировать рынок с помощью нейросетей, и учились создавать и тестировать гипотезы с помощью ИИ.

Маркетинг – это неотъемлемая часть любого бизнеса, поэтому обучение не прошло его стороной. Спикеры провели для участников программы лекцию по маркетингу, рассказали про воронку продаж и отстройку конкурентов, а после небольшого перерыва, объяснили принцип привлечения и удержания клиентов и инструментов для повышения прибыли.

В третий, завершающий, день обучение началось с бизнес-игры «Фабрика». Ее правила были просты: продать сделанную из бумаги снежинку наставнику. В игре участвовало две команды – «Красивые» и «Умные», и каждая команда на время игры становилась «Фабрикой по производству и реализации снежинок». Задача была – произвести и реализовать снежинки на максимально возможную сумму денежных средств, а покупателями снежинок выступили наставники курса. Минимальная цена снежинки была 0,5 рубля, а максимальная – 3 рубля. Из ресурсов для производства у участников была бумага формата А4 и ножницы. Игры проводилась в два тура, время первого тура было 15 минут, а второго тура – 30 минут. Выиграть должен был тот, кто заработает больше игровых денег по итогам двух туров.

– Только здесь и сейчас, 4 штуки за 5 рублей, – говорят участники тренинга, завлекая продажу.

– В продажах всегда проигрывает тот, кто первый назначает цену, – делится секретами предпринимательства спикер.

 

В первом туре победила команда «Красивые». Спикер раскрыла всем участникам секрет победы: снежинки команды победителя были куплены потому, что они подходили под запрос покупателя – продукт был правильной формы, который подходит покупателю. Тогда участники начали думать, как еще можно продать снежинки. И решение было найдено – нужно, чтобы снежинки были многофункциональными: самоклеящиеся или с разными функциями или же вместе с продажей шла услуга – продавец самостоятельно расклеит снежинки на окна.

После увлекательной игры участники изучили юридические аспекты и систему налогообложения, а затем узнали о мерах поддержки. По итогам программы состоялось вручение сертификатов.

«Есть предположения, чем можно заняться. Почему бы и не расширить и не начать какое-нибудь новое дело, тем более очень удобные условия. Лично для себя я узнала очень много нового», – рассказала Наталья, почему пришла на проект.

«Я прошел прошлый курс программы, я ветеран СВО и благодаря программе “СВОе дело” занимаюсь фото- и видеосъемкой», – рассказал Евгений Баженов, в прошлом военный корреспондент, а сейчас учредитель пресс-службы на аутсорсе.

«На самом деле, идей много, очень много: и компьютерные технологии, разработка с помощью искусственного интеллекта сайтов, и шиномонтажные производства, строительные», – поделился идеями для создания бизнеса Сергей, участник программы.

Также в сентябре по итогам прохождения обучения участники, зарегистрировавшие свой бизнес, получают право на участие во втором этапе программы, направленного на получение углубленных компетенций для развития действующего бизнеса.

Итоги прошлого потока

Обучающая программа «СВОе дело» для участников специальной военной операции и их семей стартовала в 2025 году. На первом потоке участники в течении пяти дней проходили обучение в специальном бизнес-акселераторе, где специалисты и наставники рассказывали им, как открыть и развить собственное дело. По итогам первого потока 11 из 14 участников прошли программу наставничества, а 9 успешно реализовали свои бизнес-идеи в таких сферах, как строительство, туризм и торговля. Осенью программа была расширена. На второй и третий потоки обучения подал заявки 41 человек, из которых 21 – участники специальной военной операции и 20 – члены их семей.

Успешно реализовать проект в сфере туризма и развивать его в дальнейшем – это то, чем сегодня занимается Марианна, участвующая в программе как жена участника специальной военной операции. Благодаря программе «СВОе дело» Марианна работает над туристическим проектом «Имбирные истории».

«Идея началась не с бизнеса, а с ощущения. Мне самой не хватало места, куда можно уехать и почувствовать не просто комфорт, а атмосферу сказки, где дом – это история, а его гости – главные ее герои», – рассказала Марианна про концепцию проекта.

На программе «СВОе дело» Марианна посмотрела на свой творческий эксперимент – первый «Имбирный дом» как на прототип будущей модели и в ходе обучения поняла, как лучше развивать этот формат уже в новой локации.

«Нам рассказали о возможных мерах поддержки. В том числе о возможностях продвижения проекта, которыми мы планируем воспользоваться», – рассказала Марианна.

В реализации своих идей обучающий проект помог участнику программы Сергею Акмаеву. Бизнес Сергея специализируется на обслуживании и ремонте тепловозов серии ТЭМ-2.

«Идея родилась благодаря системному обучению на проекте “СВОе дело”. На одной из лекций эксперты говорили, что сейчас золотое время для бизнесов в сфере ремонта техники, СТО и сервисных услуг. Я задумался: если рынок легкового и грузового автосервиса уже перенасыщен, почему бы не уйти в более сложную, высокомаржинальную нишу? И тут меня осенило – обслуживать не просто машины, а настоящих железнодорожных “монстров”, тепловозы. Этот сегмент оказался очень закрытым, но от этого и более интересным», – рассказал Сергей.

Проект стал для него тем самым трамплином, который превратил абстрактную мысль в рабочий бизнес-план. Эксперты помогли создать техническую компетенцию в понятную бизнес-модель, и именно на обучающих курсах Сергей услышал про тренд на ремонтные ниши, которые подтолкнули его отойти от стандартных СТО к узкой специализации на спецтехнике.

«По сути, проект дал мне не только знания, но и предпринимательскую смелость – увидеть возможность там, где другие видят только рутину ремонта», – поделился Сергей.

Всего за 2025 год, в рамках образовательного проекта «СВОе дело» количество участников составило 61 человек, и из них 24 открыли собственное дело и успешно развивают его и по сей день, что, кстати, выше средних показателей по России.

Елизавета ШМЫРЕВА

Фото Алексея ВОРОНИНА